大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情国内旅游趋势研究的问题，于是小编就整理了3个相关介绍疫情国内旅游趋势研究的解答，让我们一起看看吧。
疫情下，我国的旅游业将迎来哪些机遇和挑战？旅游消费将会产生哪些变化？
今年的疫情对旅游业的影响是巨大的，对于一些中小旅游企业甚至是毁灭性，但就像我们常说的“危机”——危中有机。对于旅游业经营者或从业者而言，疫情既是考验其实力，也是考验其耐力，这将是对旅游业一次优胜劣汰过程。
何谓机遇：对于实力雄厚的旅游企业而言，正是静下心来提升自己的机会，可以对景区景点或宾馆酒店进行提升改造，可以对员工进行集中培训，可以淘汰部分素质不高的员工，下一步再补充新鲜血液。甚至可以利用这个时机收购兼并，完善自身的产业链或丰富旅游产品，为下一步发展积蓄***。
何谓挑战：对于实力较弱的旅游企业及素质不高从业者而言，现在是实实在在的挑战，不但没有收入，还得支付员工工资、日常维护费用等。最大的挑战就是生存下来，那么先要留住核心资产，留住核心员工，留住核心客户，可以适当处置部分非核心资产，解雇非核心员工，以图来日东山再起。
疫情终将会过去，旅游业早晚会恢复，留下的都是精华，都是强者。那么，将来的旅游业会发生那些变化呢？
1、多元化经营：大中型旅游企业将以旅游产业为核心，开展多元化经营，以提升自身的抗风险能力；
2、提升产品质量：旅游服务设施将会更加完善，旅游产品品质将会大幅提升，自然风光，特色农村旅游更受青睐，低端旅游产品将逐渐淘汰；
3、游客及从业者素质将会逐步提升：经历了疫情的游客和旅游从业者估计会养成一些良好的习惯，尤其是在公共场所的生活习惯。
您好，首先感谢官方邀请，疫情下，我国的旅游业的发展也是一个很好的机遇，因为疫情，大家都没有机会出门，所以疫情过去之后，如果旅游行业搞一些活动，很多人应该是想去走走，看看，更加明白生活短暂，需要及时的要去完成一些目标，简单来说，去看陌生的风景，认识不同的人，所以，也是一个发展，旅游业应该会从开始的冷淡，开始恢复起来，
受疫情影响，旅***业损失巨大。如果说疫情对于旅游业的冲击是“伤及筋骨”，可能对大多经营者的伤害则是“触及心脉”。但疫后总体变化是“危中见机”，旅游经验者、景区需要“破壳重生”。整体上，“机会的捕捉”和“信心的重构”对于经营者来说尤为重要。
就挑战和机会而言，此次疫情已经在很大程度上改变大家的出游方式和习惯。这些改变，将倒逼旅***业加速提质升级。在这个过程中，将产生很多新的机会，尤其是在文旅融合方面、科技领域、大数据领域提供了很多跨界整合，跨界升级的新的发展机会。
就旅游消费对需求变化而言，主要在这几个方面：
一， 总体上，疫情过后旅游业会几个大的需求改变。
1、游客对旅游产品的要求会更挑剔，既要品质感，也要性价比；
2、游客要求旅游产品更走心；
3、从渠道和方式上，线上的形式会更活跃、更多元。
二， 需求上、会有两个方面的加强。
1、更加自由随性的出行方式，更受青睐；
2、更加依赖线上的生活和体验方式。
三， 消费上，会形成两个变化。
旅游业作为移动的经济，国内游不开放，旅游业就是一潭死水，这个行业机器就无***常运转。
只能本地人游本地的周边游市场本身就有很大的局限，作为本地景点，本地人大都已经去过，同一个景点如果没有特别的吸引之处，很难让人有多次游览的冲动。
随着跨省旅游暂不恢复的通知发布，旅游更加寒冷的凛冬不期而至。随着近万家旅游企业的注销，旅游业开始全面告急。
目前，景区、酒店、餐厅、交通都已经恢复开放，唯独旅行社的业务仍处于被封禁的状态，尽早解禁国内游成了中国四万多家旅行社和旅游从业者们的殷切期待。
虽然旅游业受疫情的冲击最大，但是从长期来看，旅游业的长期向好逻辑不变，旅游仍然是一个非常有潜力的行业。
目前国家对旅游业的鼓励、扶持意向非常明显,旅游业发展已经融入国家战略体系,我国旅游业正进入新一轮快速发展阶段。在商务活动日趋频繁、居民收入不断增加、消费升级的推动下,旅***业景气向上的趋势十分明确。
谢邀。皮之不存毛将焉附？疫情之下旅游是冲击影响最大的行业，目前这个行业面临的不是挑战，更不是机遇，而是存亡。
疫情之下旅***业一定有很多变化，旅***业最大的变化就是需求锐减。在极少需求的基础上谈机遇，没有多大意义。如果硬要说机遇变化，那就是，出行方式自驾游更盛行，户外的自然风光更受欢迎。
非常焦虑！境外疫情扩散越来越严重，今年旅游业的出路在哪里？
您好，非常高兴回答一下这个问题。境外疫情扩散越来越严重，今年旅游业出路还是有的。
第一，可以考虑将部分境外业务转移到境内业务。因为尽管境外疫情严重，但是国内疫情整体来说已经得到了控制，湖北也解封了。那么国内的旅行团开始旅游的可能性也就比较大了。
第二，境外业务也可以进行划分，比如说疫情比较严重的欧美地区，暂时就别指望了，现在的境外业务主要放在东南亚旅游上。因为从疫情角度来看，东南亚国家，包括越南，泰国已经渐渐开始稳定，国内已经开始慢慢解封，等到国内解封了，就会开放对外。对于中国来说，我国疫情基本稳定，很多国家都没有中国安全，那么也会首先考虑开放中国。比如，老挝，已经预计于5月17日开放境外入境。那么整体来看，东南亚旅游业务肯定会比欧美旅游早。
第三，尽管疫情无法出游，但是想出去旅游的人非常多，等到条件一成熟，旅游业务不会少。那么这个时候，需要做的就是拉拢客户。可以选择提前安排好线路，做好各种优惠活动吸引客户。比如说，我们附近的旅行社就有充多少钱送一个旅游路线的活动。那么既然选择了这家旅行社充钱，那么以后的旅游也行继续选择这家旅行社。这何尝不是一种资金回流的方式。
第四，疫情已经逐渐稳定了，现在是关键时期，营销[_a***_]做得好，到时候的业务量也就越多。今年旅游业不会太差，尤其是在上半年太多闷在家没法出去的国人，已经心理上准备好出游了。
总之，
境外疫情扩散越来越严重，但是今年旅游业出路还是有的，做好营销促销准备，做好国内旅游，做好东南亚旅游，然后再是欧美旅游。
今年旅游去哪？走遍中国的名山大川，名胜古迹，走遍祖国的特色村落，感知风土人情，学习历史文化，游览博物馆，走过不要错过饮食文化，吃遍祖国各色小吃各地美食，地方菜系，用一生的时间也不能走遍祖国，细细的品味用心的欣赏祖国的美丽和魅力。
旅游业是疫情下损失最大的一个行业，也是最难恢复和恢复最慢的一个行业。但是，旅游业作为一种成熟稳定的业态，作为一种为大众所偏好的消费行为和习惯，其不会长期疲软下去，其面临的困难也是暂时的。在常态化疫情防控的形势下，旅游业也将随着防控级别的下调和社会恐慌情绪的逐步消除而逐步恢复起来。五一节期间，旅游业已经开始逐渐恢复起来。旅游业的恢复可能是由近及远，由冷到热，由国内市场到国际市场。再经过一段时间，疫情过去，旅游业也就逐渐回归原来的轨道了。
我做入境游有小二十年了，经历过2003年非典，但很快熬过去了，今年的疫情，估计旅***业会很惨，入境旅游和出境旅游估计会全年颗粒无收，五一期间好不容易有个没回国的外宾想去西安旅游想让我安排，可是西安那边安排不了。
国内内宾的旅游市场估计马上会恢复，同行们再熬熬。从事出境旅游和入境旅游的同行们最好是转行，干别的行业去，或者从事国内内宾旅游，我也在转行中。同行们共度难关吧！
旅游业的出路在于转行，目前的疫情有目共睹，出境一年基本就瘫痪了，国内旅游对于旅游业的拉动作用并不大，所以有好的机会就转行吧，坚持到最后也看不到希望了。今年五一的国内出游人数这么多，但是对旅游业的拉动作用并不大，和旅游从业者们的关系也不大，目前旅***业是供大于求的状态，旅游这块小蛋糕养不了这么多人。
这次疫情对旅***业的影响非常大，旅***业该如何突围困境？
今年对于旅游业的打击相当于是毁灭性的，几乎可以用颗粒无收来形容。活下去是旅***业现在的唯一目标，个人认为往往危机也意味着机会的存在，这里提供5个思路给各位作参考。
一、开源节流
所谓开源，是指可以利用积累的旅游资源和用户***，去开拓一些变现的方式。比如直播电商。旅游企业一般拥有众多的旅游目的地***，这些***不仅仅是酒店、景区这些旅游***，也包括当地特产、农产品、工艺品等优质的商品***，而旅行企业积累的用户***，也都是普通的消费者，通过直播电商的方式，旅游企业拥有的这些用户流量，可以做到轻松变现。
二、韬光养晦
也有少部分旅游企业本身具备良好的现金储备，或者有一定资本支持。那么这种时候，其实就是一个弯道超车阶段，在整个行业近乎停滞的状态下，反而要加速布局，积蓄力量。这个时候要有充分的信心，旅***业最终还是会苏醒的。
三、转变思维
旅***业经过线下到线上的这么多年的发展，依然存在着许多令人诟病的问题。比如，恶意竞价，同质化服务，满意度低等。有消费升级的时代，旅***业从业者也要学会转变思维，跳出这个恶性循环的圈子，重新思考下游客的真正需求。比如，向用户需求更加精准的定制旅游方向做尝试，提升服务质量；又比如将一些优质民宿***纳入到方案制定中。
四、跨界联合
旅游与各个行业都有千丝万缕的联系，跨界联合对于现在旅***业来说，有很大的实际意义。比如，有部分地区利用***组织的形式，通过直播电商活动，一起搭售旅游产品，像买产品送景区门票的这种活动。这种是就一种典型的跨界联合。
五、危机中寻找机会
这次疫情对于国内旅游和周边游都是一次新的机遇，国外疫情越发严重的情况下，更多的旅游预算将会进入到国内旅游市场，旅游是刚需，加上旅游主管部门的推动，整个旅游市场消费仍然会保持一定的增速。布局国内旅游和周边游市场，将会是下半年旅***业的主旋律。
到此，以上就是小编对于疫情国内旅游趋势研究的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情国内旅游趋势研究的3点解答对大家有用。
