大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情下国内旅游收入现状的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情下国内旅游收入现状的解答，让我们一起看看吧。
疫情反复，旅游业遭受重创两年有余，旅游从业者的出路在何处？
旅游业，国际上称为旅游产业，是凭借旅游资源和设施，专门或者主要从事招徕、接待游客、为其提供交通、游览、住宿、餐饮、购物、文娱等六个环节的综合性行业。旅游业务要有三部分构成：旅游业、交通客运业和以饭店为代表的住宿业。这三部分是旅游业的三大支柱。
国内旅游市场稳步增长
根据中国文旅部统计数据显示，2010-2019年，国内旅游市场持续平稳增长;2017年国内旅游人数首次突破50亿人次，2019年国内旅游人数突破60亿人次，达到60.06亿人次，较2018年同比增长8.43%。
2010-2019年，我国旅游业总规模实现稳步增长，旅游产业正在成为经济增长的重要引擎;2010年旅游总收入为1.57万亿元，2019年国内旅游总收入为6.65万亿元，创历史新峰，年均复合增长率达到了17.36%，较2018年同比增长11.06%。
中国旅游业综合贡献占GDP总量稳中有升
旅游业是国民经济的重要组成部分，对一个国家或地区经济增长有着重要的贡献作用，旅游业综合贡献占GDP总量大小则是社会经济发展与产业结构观察的重要指标。2019年，中国旅游业对GDP的综合贡献为10.94万亿元，占GDP总量11.05%，达到2014年以来的历史新高。从2014年的10.39%到2019年的11.05%，中国旅游业综合贡献占GDP总量稳中有升。
疫情影响下，旅***业确实比较艰难，没有了游客，很多旅游相关项目直接倒闭关门。
厦门旅***业现状不容乐观
就拿厦门来说，厦门是超级旅游城市，央视主持人白岩松说的。持续两年的疫情，对厦门旅游业带来了重创，比较明显的就是鼓浪屿、中山路和曾厝垵了。疫情影响，鼓浪屿限游，同时跨省旅游团屡次暂停，这使得鼓浪屿一天客流也就几千人。中山路和曾厝垵也是一样的情况，大量门店倒闭关门，大量民宿直接选择关门歇业，这与此前热闹的场景形成了鲜明的对比。
疫情下的厦门何厝附近海域
旅游业从业者怎么办？
从目前来看，疫情一时半会儿还无法彻底消失，旅游业需要在夹缝中生存。其实，这也是大自然的法则，优胜劣汰。实力强大的，还能及时转型，勉强保住自身，实力弱小的，则直接被淘汰了。
我觉得，熬不住的旅游业从业者，及时转行，先做其他的养生活，待疫情彻底被控制，旅游业真正恢复的时候，就可以重新回到旅游业。
疫情下的厦门会展中心海域
旅游业的春天会回来的
在和平年代，旅游业还是非常有前途的，毕竟现在的人，只是吃喝已经满足不了人们的需求了，出门旅游是很多人想要做的事。因此，旅游业从业者，再等一等，你们的春天会回来的。
疫情下，我国的旅游业将迎来哪些机遇和挑战？旅游消费将会产生哪些变化？
谢邀。皮之不存毛将焉附？疫情之下旅游是冲击影响最大的行业，目前这个行业面临的不是挑战，更不是机遇，而是存亡。
疫情之下旅***业一定有很多变化，旅***业最大的变化就是需求锐减。在极少需求的基础上谈机遇，没有多大意义。如果硬要说机遇变化，那就是，出行方式自驾游更盛行，户外的自然风光更受欢迎。
今年的疫情对旅游业的影响是巨大的，对于一些中小旅游企业甚至是毁灭性，但就像我们常说的“危机”——危中有机。对于旅游业经营者或从业者而言，疫情既是考验其实力，也是考验其耐力，这将是对旅游业一次优胜劣汰过程。
何谓机遇：对于实力雄厚的旅游企业而言，正是静下心来提升自己的机会，可以对景区景点或宾馆酒店进行提升改造，可以对员工进行集中培训，可以淘汰部分素质不高的员工，下一步再补充新鲜血液。甚至可以利用这个时机收购兼并，完善自身的产业链或丰富旅游产品，为下一步发展积蓄***。
何谓挑战：对于实力较弱的旅游企业及素质不高从业者而言，现在是实实在在的挑战，不但没有收入，还得支付员工工资、日常维护费用等。最大的挑战就是生存下来，那么先要留住核心资产，留住核心员工，留住核心客户，可以适当处置部分非核心资产，解雇非核心员工，以图来日东山再起。
疫情终将会过去，旅游业早晚会恢复，留下的都是精华，都是强者。那么，将来的旅游业会发生那些变化呢？
1、多元化经营：大中型旅游企业将以旅游产业为核心，开展多元化经营，以提升自身的抗风险能力；
2、提升产品质量：旅游服务设施将会更加完善，旅游产品品质将会大幅提升，自然风光，特色农村旅游更受青睐，低端旅游产品将逐渐淘汰；
3、游客及从业者素质将会逐步提升：经历了疫情的游客和旅游从业者估计会养成一些良好的习惯，尤其是在公共场所的生活习惯。
受疫情影响，旅***业损失巨大。如果说疫情对于旅游业的冲击是“伤及筋骨”，可能对大多经营者的伤害则是“触及心脉”。但疫后总体变化是“危中见机”，旅游经验者、景区需要“破壳重生”。整体上，“机会的捕捉”和“信心的重构”对于经营者来说尤为重要。
就挑战和机会而言，此次疫情已经在很大程度上改变大家的出游方式和习惯。这些改变，将倒逼旅***业加速提质升级。在这个过程中，将产生很多新的机会，尤其是在文旅融合方面、科技领域、大数据领域提供了很多跨界整合，跨界升级的新的发展机会。
就旅游消费对需求变化而言，主要在这几个方面：
一， 总体上，疫情过后旅游业会几个大的需求改变。
1、游客对旅游产品的要求会更挑剔，既要品质感，也要性价比；
2、游客要求旅游产品更走心；
3、从渠道和方式上，线上的形式会更活跃、更多元。
二， 需求上、会有两个方面的加强。
1、更加自由随性的出行方式，更受青睐；
2、更加依赖线上的生活和体验方式。
三， 消费上，会形成两个变化。
到此，以上就是小编对于疫情下国内旅游收入现状的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情下国内旅游收入现状的2点解答对大家有用。
